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第三方卖家也要平博 PINNACLE平博送货上门京东把服务卷到底

发布时间 : 2024-04-13 15:04:00

  预计2024年4月28日全部覆盖。部分商家可提前体验升级功能,有想优先体验的商家也可自主报名。

  据介绍,送货上门指商家可在京麦端按商品维度自主开通送货上门服务,开通后可对消费者全链路承运送货上门,承运商按需配送。

第三方卖家也要平博 PINNACLE平博送货上门京东把服务卷到底(图1)

第三方卖家也要平博 PINNACLE平博送货上门京东把服务卷到底(图2)

  针对中小件送货上门订单,中通、圆通、申通、极兔、韵达支持出库发货,5公斤内收费1元,续重1公斤0.2元,商家通过京东平台向承运商付费;

  如未上门,非商家责任承运商承担对消费者赔付300个京豆;通过京东平台对消费者赔付;

  而针对大件送货上门订单,商家可委托承运商送货上门。商家和承运商自行约定费用标准。如未上门,商家将进行赔付1000京豆。

  小件商家可在售中模块开通送货上门服务,大件商家可无需在此开通,平台将默认开通。需要注意的是,中小件送货上门订单商家不可使用自己联系物流发货。

  京东开放平台上线送货上门服务,意味着京东送货上门服务范围得到拓宽,这也将为用户带来更好的服务体验。

  要知道一般京东自营店铺购买的商品必定能够提供送货上门,但是非京东物流发货的第三方商家,往往不会提供送货上门,除非用户有要求。

  值得一提的还有工单处理。其中提到,针对大件送货上门订单,如果商家未履约,消费者可发起工单投诉,商家需要处理。

  而针对小件送货上门订单,如果承运商未履约,消费者发起工单投诉,工单会触发至承运商,由承运商进行处理,商家无需处理。

  毫无疑问,京东鼓励第三方商家开通送货上门服务,表明京东在持续加强用户体验和配送服务的优化。

  通过鼓励商家开通送货上门服务,京东进一步整合物流资源,同时这也说明京东正在积极推动电商平台与商家之间的合作与共赢。

第三方卖家也要平博 PINNACLE平博送货上门京东把服务卷到底(图3)

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  京东进一步加码送货上门服务,除了提高自身的服务能力,或许还与快递新规的出台有关。

  今年3月1日《快递市场管理办法》正式施行,新规要求快递不得擅自放驿站,规定快递员不送货上门,最高罚3万。

  快递新规的出台直击行业痛点,对快递派送提出了更高的要求,京东此次针对第三方商家推出送货上门服务,也是为了响应快递新规的号召。

  不过,京东的这项举措也是为了巩固自身的护城河优势。近几年来,各大电商平台都纷纷卷起了送货上门服务。比如几个月前,淘宝官方就新增了“送货上门”服务。

  详细来看,这项服务是为了提升买家购买中小件后的到货体验,新规已于2023年11月23日开始正式生效。

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  用户在淘宝下单带有“官方上门”的全新标识,并带有“官方承诺送货上门,下单可选”的字样,可自行选择“送货上门”或“无特殊收货要求”。

  而卖家要开通这项送货上门服务,需要接入淘天集团的官方物流。该物流接入了大部分主流快递,整合了主流快递公司的资源。

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  2022年,抖音也在物流末端上下功夫,推出快递服务“音尊达”,可以为抖音商家提供送货上门、末端有限派送、包裹优先转运等服务。此外,抖音电商还开通了送货上门服务。

  当然,拼多多、快手也能提供送货上门服务。从以上动作来看,各大电商平台都在争夺送货上门服务,将其作为新的竞争突破口。

  艾瑞数据显示,2023年,中国实物商品网上零售额达到13.0万亿元,增速为8.4%。

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  近几年实物商品网上零售额的增速呈现出不断下降的趋势。这背后有多重原因,而国内整体消费环境无疑是其中的关键因素之一。

  随着电商市场竞争愈发激烈,以及消费者需求的变化,传统的流量获取方式变得越来越困难,用户流量红利不断减少,这导致了电商平台业务增速放缓。

  以京东为例,今年3月初,京东发布2023年四季度及全年财报。京东的核心业务京东零售收入为9453以元,增速仅为1.7%,与2022财年7.3%的增幅相比,大幅下降。

  甚至更好的阶段,京东零售能实现每年20%以上的增长速度。如今除了增速变缓,京东零售的经营利润率也下滑明显。对比三季度的5.2%,四季度经营利润率仅为2.6%。

  电商行业已经从过去的增量为主发展到增量与存量并重的阶段,此时平台需要更加精细化运营和个性化服务来留住用户。

  可以预见,为了提升自身竞争力,电商平台将继续发展并不断完善送货上门服务。

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  近几年来,各大电商平台都在完善送货上门服务,这是它们提升用户体验和平台竞争力的重要举措。

  最强调用户体验的是京东。京东始终把用户体验放在第一位,包括刘强东本人,就是京东的一号客服。早在2012年,京东就成立了一级部门“用户体验部”,直接向刘强东汇报。

  4个月前,刘强东在内网留言区回复京东员工称:“决策时不要忘了用户,这是我们做任何工作的出发点。”

  而去年12月初,有京东运营人员在内网发布长文,细数京东现存的问题,多项事关用户体验。对此刘强东进行自我检讨,并强调京东必须改变,否则没有出路。

  在战略落地层面,京东在去年年底新增仅退款服务,同时对客服团队更加重视。今年2月初,京东宣布超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。

  2024年年初,淘宝、抖音、快手等都相继加入仅退款服务,并对售后服务的要求更加严格。

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  日前,阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信接受专访,反思阿里落后的原因,是因为忘记了真正的客户是谁,“我们的客户是使用我们的应用程序购物的用户,我们没有给他们最好的体验。”

  这两家公司的态度也反映了电商行业的竞争态势。随着电商市场的不断发展和壮大,企业之间的竞争也越来越激烈。为了在市场中脱颖而出,企业需要更加注重用户体验和服务质量,不断提升自身的核心竞争力。







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