2022年是中国物流集团明确方位使命、全面起步运行的第一年。一年来，我们全面贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，经营效益实现稳定增长，保通保畅责任落实坚决有力，有力推动各项工作实现良好开局，有效发挥物流“国家队”作用。自4月中旬国务院启动物流保通保畅机制以来，集团统一集中调度、分工分级负责，助力铁路物资稳定供应、保障民生医疗物资运输畅通，为维护产业链供应链安全稳定，助力各地抗疫取得重大胜利作出积极贡献。集团公司积极履行社会责任，捐助抗震救灾，助力乡村振兴，纾困中小微，帮扶个体司机，践行央企担当。

　　2023年是充满希望的一年。迈上新征程，的二十大已为和国家事业发展擘画了宏伟蓝图。按照中央经济工作会议做出的全面部署，中国物流集团将完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，促进高质量发展；坚持稳中求进工作总基调，聚焦战略目标，对标世界一流，加快构建物流实体网和物流数字网，不断提升服务实体经济的能力与水平。我们愿携手物流同行，落实国家“十四五”现代物流发展规划，推动构建现代物流体系，提升国际竞争力，为中国式现代化做出物流人的新贡献！

　　岁月更迭，光年流淌。2022，顺丰人团结一致，迎难而上，在发展中沉淀出精神力量；2022年，顺丰主动求变，心无旁骛，专注客户体验和满意度提升，持续夯实可持续发展的基石！

　　2022年，顺丰通过不断夯实综合性物流服务网络，增强核心竞争力。在派送环节，顺丰亮出“派件不上门，承诺必赔付”服务，通过拓展末端服务进一步提升服务体验。在运输环节，顺丰航空机队规模已增长至77架，鄂州花湖机场正式投运并开通了鄂州至深圳、上海两条货运航线年，我们还将继续扩充规模、拓展航线网络，为增强物流供应链的稳定性、安全性提供持续助力。

　　2022年，顺丰勇于承担社会责任，始终致力于各地保通保畅，为上海、新疆、香港等地送去抗疫物资和食品、药品。疫情防控进入新阶段，顺丰在北京及全国多地全力以赴“保民生、保畅通、保运转“。顺丰助力乡村振兴，乡镇合作点从8万个增加至10万个，在乡镇提供了5亿次互寄服务，给3600万村民提供寄递服务，协助20万户农户出村，超4000种农产品直达消费者。

　　新年胜旧年，时光的接力棒交给了2023，顺丰也迎来了成立30周年。三十而立，顺丰将自觉践行贯彻的二十大会议精神，主动作为，应变克难，持续为客户提供更加优质的服务体验，履行企业责任，为社会创造更大的价值贡献。

　　2022年，面对“百年未有之大变局”和“世界大疫情”交织的“乌卡世界”，象屿股份积极以“平台化、国际化、数智化”作为主要手段，以“组织优化、能力提升”作为基础支撑，保链、稳链并思变、应变。

　　象屿股份从事大宗供应链服务多年，从“区域性供应链服务商”一步步成长为“中国领先的供应链运营服务商”。我们深知在当下多变的复杂环境中，供应链的韧性及柔性至关重要。象屿股份作为首批“全国供应链创新与应用示范企业”之一，始终秉承“立足供应链、服务产业链、创造价值链”的经营理念，致力于构建物流服务、智慧科技、服务、风险管控四大支撑平台，打造“全球化渠道和资源整合能力、网络化物流服务能力、体系化风险管控能力、数智化供应链服务能力、多维度产业研究能力、专业化供应链服务团队”六大核心竞争力，不断延伸服务边界和推动供应链转型升级。

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　　2022年，作为公司数智化“元年”，象屿股份全力推动“数智象屿”，驱动商业模式创新，提升管理效能，构建供应链新生态，打造了“屿链通”数字供应链服务平台、农业产业级互联网平台、智慧物流服务平台、网络货运平台等一系列重点项目，通过业务环节可视化、内部运营管控精细化、数据挖掘分析深度化，助力公司进一步拓展增量市场、提高服务效率、升维业务模式，以数智赋能供应链升级，创造供应链新价值！

　　刚刚过去的2022年，对于物流及供应链行业来说，挑战与机遇贯穿始终。受疫情影响，供应链承接着诸多挑战；而政策红利的释放及产业链数智化转型，又为行业带来了种种机遇。回望2022年，日日顺供应链凭借自身科技化能力建设，打造出了更具“韧性”的供应链管理服务体系，有效应对了多种不确定因素带来的考验，企业实现稳健发展。

　　这一年，日日顺供应链创新不止。站在时代风口，日日顺供应链在科技化、数字化应用方面不断创新突破，于青岛建成了5G大件智慧物流园区，实现了全场景全时空感知和多维度智能监测，让传统物流园区在数字化浪潮中，向数智化“新生”。此外，作为中国领先的供应链管理解决方案及场景物流服务提供商，日日顺供应链在2022年还积极以创新科技为驱动，向家居、汽车等众多行业客户输出了全链路、多场景的供应链管理解决方案，在保供保链方面成效显著，帮助行业客户实现供应链平稳有序运行。

　　凡是过往，皆为序章。展望2023年，面临挑战依然严峻。日日顺供应链将持续创新求变，不断深化自身智慧供应链建设，并且持续以场景物流服务为载体，赋能B端客户及C端用户体验的持续升级，通过搭建更加开放的生态共赢体系，为物流与供应链行业发展贡献力量。

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　　回顾2022年，疫情反复、国际关系紧张，使得全球经济低迷，国内多数行业步入产能过剩阶段，民营企业生存环境恶化，导致“练内功、强奋斗、活下去”成为民企的首要任务。但随着疫情防控政策放开，民营企业有望迎来复苏机遇。

　　展望2023年，对于物流企业而言，在政策方面，《扩大内需战略规划纲要（2022～2035年）》（简称《纲要》）《“十四五”现代物流发展规划》等文件，在发展建设现代流通体系、物流基础设施网络建设、物流降本等多方面进行了部署。物流企业在供应链复苏和创新中承担着重要角色，是生产和需求的重要连接环节。在需求方面，需求的多样化和个性化对于产业结构也正在持续带来深层次的影响，《纲要》也同样提出持续提升传统消费，加快培育新型消费。随着疫情防控逐步放开，内需消费有望在2023年进一步被拉动。在生产端，以长久物流的主要客户为例，新能源产业和新能源汽车为代表的新兴产业蓬勃发展，2022年1-11月我国新能源汽车销量达到607万辆，这既是国家战略，也是全球的生态环保共识，我国新能源技术的发展也带来了智能化、数字化、科技化升级，将快速推动我国以汽车产业为代表的工业体系升级。

　　2022年的艰难时刻已经过去，我们相信随着2023年的到来，物流行业将稳步回暖，迎来更好的发展。

　　2022年，南方物流集团高度重视疫情防控工作，严格落实各项要求，在运营管理、建设、产业集聚、低碳绿色、人防物防等方面采取的措施取得显著的成效，做到生产和防疫两不误。

　　同时，我们秉承“客户第一、品质运营”的服务理念，主动应变与求变，坚持品质驱动、创新引领、科技赋能、敢破善立，全面深化转型，持续推进精细化管理，呈现出稳步发展的良好局面。

　　加快5G网络，数据中心等新型基础建设设施，是当前国家布局数字经济产业的重大举措。在此大背景下，南方物流集团强化安全生产，科学应对，重点打造的新基建项目——南香谷云数据中心正在如火如荼的建设当中。南香谷云数据中心作为一个创新的突破点，为下一步新基建布局奠定良好基础，并将在“十四五”期间，为区域经济发展提档升级注入强劲动能。

　　行远自迩，笃行不怠。未来的南方物流将以南香谷为起点进行自身产业链供给端布局，以新零售、数字经济、第四次工业革命以及经济结构的全面转型与升级为契机，全面提升服务水平，打造企业核心竞争力，并依托企业竞争力实现泛产业链的纵深发展，甚至跨界发展，实现南方物流集团的华丽蜕变。

　　2022年，新冠疫情的复杂多变给物流行业带来很大挑战和不确定性。荣庆物流居危思变，迅速进行战略调整，从求高速度转变为求高质量发展。公司运营模式上积极创新，持续实现科技赋能，探索无人驾驶运用，有序开展碳达峰碳中和行动实践、物流配送低碳绿色转型等工作。在抗疫保供、保通保畅、复工复产等方面凸显荣庆的企业使命担当，整体公司呈现出“稳中向好、进中提质”的发展新态势。

　　展望2023年，尽管物流行业的发展仍然面临全球经济复苏乏力、运输成本压力等挑战，但随着我国新冠疫情政策的不断优化调整，经济逐步回归，物流需求将持续恢复。国家对于物流领域的各项扶持政策，像在物流专项再贷款落实等方面，促使物流企业恢复信心。所以物流行业还能保持一个稳定恢复增长的态势。

　　在提高全球供应链稳定性，在可持续发展的大趋势下，整个物流行业将在注重环保的同时，保持盈利能力。可以预见，无人驾驶和数字化将在物流行业进一步发力，将有更多技术创新应用于简化流程，促使物流领域降本增效，推动物流产业的创新升级。公路干线运输、中短途配送、仓储作业等业务场景都将是这些新技术的重要应用场景。荣庆物流2023年将乘势而行，积极研发新技术，以创新做驱动，成为顺势而为的市场参与者，高质经营，稳健前行。

　　2022年，面对持续的抗疫举措和极具挑战的经济环境，百世集团围绕“业务聚焦”和“质量提升”两大主线，取得了来之不易的经营成果。各业务部门紧密落实“质量领先、成本领先、经营领先”的战略，服务质量显著提升，降本增效成果明显，跨业务协同推进有序，组织体系更精简、更聚焦。百世供应链着重发展B2B2C仓配网络，并不断拓宽细分市场带动业务增长，为客户提供优质的数智化供应链服务；百世快运持续推动提质增效举措，不断实现质量和效率的提升；百世国际加强组织能力建设，提升服务质量，打造多元化、差异化的国际供应链服务，助力中国品牌出海；百世软件致力于帮助中小企业进行全渠道全链路的商业拓展，全面提升数字化和信息化能力。

　　一元复始，万象更新。百世集团在2023年将持续聚焦核心业务，进一步落实“三大领先”的战略。从战略层面推动供应链、快运、国际业务的深度融合，以质量和客户体验为核心，加大精细化管理，提升盈利能力和经济效益，打造国际化的综合智慧供应链服务。同时，百世将继续带头承担及履行社会责任，为员工、股东、合作伙伴和社会创造更好的价值，也希望为中国物流的高质量发展做出更大贡献！

　　过去的2022年是充满挑战的一年。在疫情管控严格时期，物流成本的压力较大，在年末管控放开时期，由于医药需求暴增，九州通物流又面临着运营压力大增的问题。

　　在这一年中，九州通物流积极运用自身网络、配送等优势，为各地疫情防控、医药配送做出了贡献。在上半年上海疫情爆发期间，九州通上海分公司连同总公司打通运输“生命线”，让药品运得进去。而在12月份管控放开后的第一波疫情下，由于药品单量大增，车辆、人员等都面临着很大压力，但九州通物流全体员工在先后感染的情况下，第一时间制定策略，依旧按时完成各项医疗器械、药品等的运输。

　　另外九州通物流除去在医药方面继续深耕外，也在不断拓展其他领域。2022年，九州通物流与茅台集团达成合作，帮助其建设物流体系，这也是九州通物流运用多年在医药领域沉淀的经验向医药外的头部企业进行赋能的案例。

　　面向2023，随着疫情管控的放开，经济形势有望持续向暖，九州通物流也势必迎来新的发展机遇，而未来可能会出现的第二波、第三波疫情高峰，九州通物流也做好了应对准备，来保障医药运输的高效、安全。

　　新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的2022年里，国内物流行业在大家的共同努力下，取得了举世瞩目的成就。在新的一年里，由于国际格局的新变化，疫情防控的常态化，双循环的发展战略，以及可持续发展的双碳目标，都在深刻影响着未来中国物流行业的发展，这意味着我们将面临更多的困难与挑战。在这样的时代背景下，我们会坚持以市场为导向，以合理的管理为纽带，适应新形势，沉着应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战！

　　2023年我们将紧跟时代脉搏，踏着坚实的步伐，以客户为中心，朝多元化领域发展，彻底将园区线上线下平台打通，实现“以商贸物流一体化运作为核心，以供应链整合为基石，以现代信息化技术为支撑，具有强大聚合力和辐射力”的现代化智慧物流园转型升级，打造“志宏模式”！并以实践推动服务业高质量发展，用创新业绩树立产业转型升级标杆，用发展成果造福广大人民群众，以更昂扬的斗志，更积极的姿态，更坚实的步伐，续写新的篇章，共铸新的辉煌！

　　时光荏苒，岁月峥嵘。2022年是的二十大胜利召开之年，是深入实施“十四五”规划的重要一年，是广州遭遇疫情挑战最为严峻复杂的一年。在岭南商旅集团的正确领导下，广百物流积极发挥公司物流链的功能，坚持常态化疫情防控和企业经营发展双统筹，坚定“一主四翼”工作思路，全力推进中国南部物流枢纽项目建设，巩固优化仓储、运输、供应链一体化、物业经营四大板块，布局“枢纽+通道+网络”的规划路径，并成功入选国家商务部2022年首批全国商贸物流重点联系企业，不断推动现代物流高质量发展。

　　初心如磐担使命，踔厉奋发向未来。2023年是全面贯彻的二十大精神的开局之年，也是广百物流成立70周年，更是我们转型升级、谋求更大发展的关键之年，广百物流将以“迸激情、拼业绩、勇争先”为主线，全力打造现代物流枢纽平台综合服务型企业，积极推进构建智慧物流服务体系，深耕广清一体化，对接粤港澳大湾区，发展大物流、大商贸，推动岭南商旅集团物流成链集群发展，推进物流标准化、智慧化、绿色化建设，紧紧抓住物流产业新发展的时代机遇，奋力开创广百物流转型升级发展新格局！